现在，摆在群众集团CEO迪斯（Herbert Diess）案前的有一好一坏两个音讯，好音讯是，该企业在我国的工厂现已复工，出售水平也康复到疫情前50%的水平；坏音讯是除我国市场外，群众集团在全球其他几个国家的出产、出售作业均已堕入阻滞，大规模停产每周都会给这家企业带来20亿欧元（约合人民币158.06亿元）的丢失，均匀每天“烧”掉2.86亿欧元（约合人民币22.6亿元）。
对此，迪斯表明称：“群众能够忍耐欧洲和美洲工厂封闭数周甚至数月，但不可能是无限期。群众财务状况良好，但假如这场危机持续时间长达数周或数月，群众也不得不采纳‘结构性办法’，进行裁人。”
相对于迪斯，群众集团首席财务官弗兰克·维特（Frank Witter）对公司财务状况要更有决心。在一次采访中，他对媒体表明称：“群众正在为缩短工时的职工供给现金支撑，在轿车事务方面，咱们具有微弱的现金流，无需德国政府财务帮助。”维特还泄漏，若疫情操控不抱负，停产日期超越预期，群众就将发动一笔高达200亿欧元（约合人民币1580.28亿元）的银行信贷额度，以坚持现金流安稳。
在前一段时间举行的群众集团年会上，维特曾表明称群众集团2020年第一季度息税前赢利将同比下降50%。为了及早脱节疫情，群众已将我国抗疫经历推行至全集团。“咱们现在尽量坚持人与人之间的间隔，尽量以电话会议/视频会议替代面对面会议；对去过疫情严峻区域的职工进行阻隔；实施在家工作，下降工作室出勤率等。”迪斯表明：“现在就连群众集团旗下的食堂也高度学习我国形式，制止堂食，只能外带。”
